EXITOSA CUENTA PÚBLICA RINDIÓ HOSPITAL AUGUSTO RIFFART DE CASTRO

Un positivo balance de la gestión realizada durante el 2014 efectuó el
Director del hospital Augusto Riffart de Castro, Ricardo Salazar, quien
frente a diversas autoridades, comunidad y funcionarios dio cuenta de los
logros y desafíos del principal recinto asistencial de la provincia.
Realizando un recuento de los principales hitos, Ricardo Salazar calificó
como un año lleno “de contrastes”, poniendo énfasis en las principales
inversiones que causan gran impacto positivo en la comunidad, especialmente
en el equipamiento adquirido. En la oportunidad el director del recinto
hospitalario recordó que durante 2013 se designó un total de 43 millones
para este ítem, mientras en 2014 las cifras casi se quintuplicaron con un
total cercano a 203 millones de pesos para la compra de equipos, lo que da
cuenta la importante gestión realizada por todos nuestros funcionarios y
funcionarias.
También destacó la llegada de nuevos especialistas lo que permite al día de
hoy contar con 10 pediatras, 2 oftalmólogos,  4 traumatólogos, 2 neurólogos
de adultos,  5 psiquiatras de adultos, 1 radiólogo, 1 cardiólogo, 2
neurólogos infantiles, 2 otorrinos, 7 gineco-obstetras, 7 cirujanos, 6
internistas, 6 anestesistas, 3 cirujanos infantiles, 3 urólogos, 1
psiquiatra infantil y 1 traumatólogo infantil, posicionando al Hospital Base
como un verdadero centro de referencia para la red. Cifras que se suman a 8
odontólogos especialistas.
Ricardo Salazar fue enfático en reconocer que la firma del Convenio de
Programación realizada “es un hecho sin precedentes para la salud de Chiloé,
pues el tener garantizada una inversión cercana a los 100 mil millones de
pesos para infraestructura, da muestra del compromiso de reducir las
inequidades históricas y se convierte en un tremendo compromiso para quienes
tenemos la responsabilidad de responder a esta necesidad sentida de la
comunidad que es recibir una atención con la calidad y oportunidad que los
chilotes merecen”.
Durante la cuenta pública, Ricardo Salazar, reconoció que la gestión del
Servicio de Salud Chiloé, fue muy importante para lograr contar con un
Servicios de Atención Primaria de Urgencia de Alta Resolución (SAR) para la
capital provincial, “lo que sin duda reducirá en gran medida los casos de
urgencia que se atienden en la Urgencia del Hospital base, lo que sin duda
permitirá bajar los tiempos de esperas y obviamente aumentar el número de
atenciones”. También reconoció los esfuerzos hechos por el equipo municipal
de Atención Primaria para que situaciones de usuarios que se pueden
controlar o manejar en los consultorios no lleguen al Hospital.
AUTOCRITICA Y DESAFIOS FUTUROS
Si bien Salazar reconoció los significativos avances, en cuanto a recurso
humano y a equipamiento, también informó que “aún hay una gran cantidad de
pacientes en listas de espera”  para lo cual  propuso como desafío “la
realización de operativos médicos intensivos, planificados con instituciones
como la Armada, donde por un par de semanas se realicen ciertas cantidad de
intervenciones poniendo todos los recursos humanos y físicos de la red en
este objetivo”. Citó acá el ejemplo de la fundación Gantz, “que en un
operativo planificado con su equipo y el apoyo local, que durante un par de
días realiza 20 cirugías de alta complejidad, que serían imposibles de
realizar bajo otras circunstancias”.
También el Director del Hospital habló del “gran desafío de mejorar la
percepción usuaria, porque aunque se recibieron más felicitaciones (286) que
reclamos (202), en el 2014 aún hay una gran percepción en la comunidad
acerca de que no se recibe el trato adecuado y que el tiempo de espera antes
de ser atendido es demasiado”.
Otro de los grandes desafíos propuestos por el Ingeniero Comercial, es el de
“avanzar en el proyecto para aumentar la capacidad resolutiva de nuestro
establecimiento” y sobretodo lograr “crecer de acuerdo a las necesidades de
una comunidad cada vez empoderada de sus derechos. Sabemos que hay una
brecha de al menos 3 pabellones para lograr la resolutividad que nos hace
falta. Contamos con 800 millones del convenio de programación para realizar
el estudio de pre inversión que permitiría la ampliación y readecuación del
hospital. Esperamos que ese estudio demuestre que para ser el Hospital Base
del Archipiélago, necesitamos crecer y de ahí comenzará el reto de conseguir
los recursos para hacer este nuevo sueño realidad”.
Antes de finalizar su cuenta pública, realizó un reconocimiento especial a
la labor realizada por todas y todos quienes se desempeñan en el Hospital,
destacando que el recurso humano es lo que da vida a este importante
servicio orientado a dar lo mejor a la comunidad.